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    斯图加特时间 / 拓展行程 / 二天行程拓展行程

    斯图加特大学与保时捷:【二天行程】领导力和高效管理二天拓展培训

    发布时间:2018-03-21 浏览量:1217

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    课程背景

    世界上本没有卓越的组织,但有了卓越的管理者,就有了卓越的团队!优秀的管理者,懂得如何建立多样的高阶团队,以及运用社会控制与多元文化,以创建双管齐下型组织。实际上,在全球竞争的环境下,企业的竞争就是"人才"的竞争,而如何领导,激励人才做得更多更好,则是企业成功的关键。
    其实,任何企业管理模式,不论是好的还是坏的,都是企业管理者知识、个性、观念、气质、习惯、文化等要素构成的精神世界的外化与投射。正是因为这样,企业管理者的自我管理能力和综合素质才显得非常关键和重要。
    今天的管理者能否在巨大压力下有效地管理自己的情绪?
    今天的管理者能否有效激励下属,让下属发挥最大的潜能?
    今天的管理者能否有效地协调和处理好人际关系?
    今天的管理者是否拥有优秀的管理执行能力? 
    课程效果

    (1)帮助管理者清楚认识自己,作为管理人员担任的角色,并能随时代变迁,了解自己的职责有什么改变。
    (2)帮助管理者找出影响自己前进的自身障碍因素,学会在今后巨大的工作、生活压力中,排除这些障碍和因素的影响,更有效地管理自己的情绪;
    (3)提升管理者的责任心,建立积极向上的工作生活态度,敢于面对现实、面对各种压力,不断地接受各种挑战;
    (4)提升管理者的沟通能力,学会有效地处理人际关系,为自己和团队营造有利于潜能发挥的、和谐的人际关系氛围,在团队中树立威信,加强影响力;
    (5)帮助管理者清楚了解下属的心理需求和能力状况,建立强烈的服务下属意识和心态,有效指导下属高效率完成工作;
    (6)提升管理者的基本管理技能,让管理者能够将团队成员充分调动起来,形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队;加强了预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的能力;
    (7)培养良好的团队合作意识,对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度,能够长期陪伴企业成长,将企业、团队的利益放在首位;
    设计思路

    企业中高层领导能力提升课程,以体验式拓展训练为基础,以明确组织目标、建立团队核心、提升领导能力和执行能力、有效激励团队成员为出发点,旨在帮助企业管理者了解和掌握基本的管理技能,有效发挥管理职能,促使整个企业团队管理提升、效益提升、能力提升。 
    适合人群

    1、企业董事会成员;
    2、企业中高层管理团队领导人;
    3、各部门经理、主管、科长、组长;
    4、业务骨干、具有领导潜质的员工。
    活动详情

    团队人数:20人以上
    活动时间:首日9:00-次日18:00
    活动内容:二天拓展培训+酒店标双/营房+三正一早+ 空调车接送 
    套餐收费:详细价格请咨询在线客服或致电:0898-66193955   0898-66767678
    费用包含:拓展培训费、教练费、课程设计、拓展器材费、活动场地费、三正一早餐费、住宿费用、市中心至拓展基地之间的来回接送、保险、饮用水等。(注:从其他城市出发车费需相对应增加)
    推荐基地:铭投博鳌金湾基地、铭投定安黄竹基地
    温馨提示:1、方案可根据客户需求量身定制;
                       2、基地可根据客户需求来安排;
                       3、参训人数越多,价格越优惠;
    参考行程

    主题:高效执行力、领导力、沟通
    第一天
    8:50 行程开始
    9:00 教官说明
    9:10-10:00 破冰之旅
    10:00-11:30 目标市场
    10:00-11:30 穿越生死线
    11:40-13:30 野炊比赛
    14:00-15:00 领袖风采
    15:00-16:30 七巧板
    16:30-18:00同舟共济
    18:00 晚餐
    20:00-22:00 篝火晚会
    23:00 休息
    第二天
    8:00-9:00 起床
    9:00-12:00 掘金之旅(上)
    12:10 午餐
    14:00-17:30 掘金之旅(下)
    18:00 尽兴而归



    ※ 以上时间为约数,根据实际情况的变化,基地有权调整活动时间和顺序,请予以配合 ※

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